Klant ● Hans Tijssen

We wilden ons niet volledig laten leiden door...

We wilden ons niet volledig laten leiden door ontwikkelingen van buitenaf. Dan is het nodig om een koers uit te zetten en na te denken over je visie. Onze visie op onderwijs, maar ook de visie op huisvesting, financiën en beheer, PR en marketing.

Aanpak

We hebben op onze drie scholen verschillende nulmetingen gedaan om te weten wat de waardering van ouders, kinderen en de omgeving was. Ook peilden we de tevredenheid van het personeel. Bovendien was er twee keer een ‘tweedaagse op de hei’ met de directeuren om onze gezamenlijke visie scherp te krijgen. IMAGO Groep bewaakte continu het proces.

Resultaat

We hebben onze missie, visie en ambities helder. Ons strategisch beleidsdocument wordt door het bestuur, directeuren en adjunct-directeuren onderschreven. Het is een ondernemingsplan, waarmee we verantwoordelijkheid kunnen afleggen naar onze omgeving. De integrale strategische beleidsontwikkeling helpt ons om bijzonder betrokken onderwijs te geven, met een hart voor alle kinderen.